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2013-04-07

沟通激励名言

%&5te'g%  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 }PZ{V_}$  
0`7=&8W  
    一、智者会听  ZSB"i  
e"QN b}  
    1、会说话的人,必也懂得听话 gbU<)-.l1  
7 ,`C-U  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 9mD; o?I=  
[TSi fSu{D  
    二、晕轮效应 ~4V>5p-D  
9tBf!A4[Mi  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ZG_WSE(O  
BoMJKo _  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 XIE\k_Q4}  
6aiSc  
    三、不沟也可以通 VI&6r#xS  
4!2&XlE6.  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 pmn.1J;A  
nUAtU SI;  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 G7Q / Q_@&  
N@n~S}.q;  
    四、态定决定一切 AQ ,j>f  
@j4l9Z  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 NR9PaIRsH  
 : ssArk  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 DpYDmKgN  
N9lOq  
    五、嘴和心还有一段距离 IWcJ4-  
1.p SV=4L2  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 8)/9Degu3  
sR5\?cHx  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 fhM%}k"  
EP4'pvW[D=  
    六、影响 mPWiyexL+  
83 \Ji!aL  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Z[j@"5F  
Bt\[EwGK  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 Y 3Bm  
0 uUCIZ  
    七、纠正 A\wI75(  
eX`y dpR(  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ,82uUQ  
X4c/(7dB  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 jnjRx#V)  
*T3"L   
    八、赞赏 ;D<n'=2O  
eJP(p{;n  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 1#Z/y+ ^  
D 22,+  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 l[J7Ir  
gk" gTvv  
    九、激将法 hT6Z* oEO  
O[?obu >  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Sst?t6,d<  
VUhz$  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 YU?v  
WrY"2Czj  
   十、理直气和 -P`: $q  
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    1、事情总是可以解决的 %W ;.m%`  
' "YA{ N  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 TU)T`?og@^  
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    十一、易位 (%+/8Mr  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 M<0vGv5)-  
i'SWuFF\6  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 wlDtN<wa#  
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来源:成功励志频道


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