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2013-04-07

沟通激励名言

)EQVZSl  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 "AU' L;v^  
D)qa|K`h  
    一、智者会听 e9m. A>A  
#Xs!  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Q^7"FXX  
ziHU(s\0  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 jH+Tb>,  
KK"7Ed$  
    二、晕轮效应 Wm?J iU`+  
;*v%]DiEJ  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 nI!S1VP  
y'+>$\V(="  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 e])4z:R|"  
Nxl}@v  
    三、不沟也可以通 4]fbv _  
g%S44y<  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ^fRQ=V*,L  
'(sS+|  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 PXp1#b_Yl  
8mrs0."*  
    四、态定决定一切 U]T(WuqrX  
)J[<=7  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 x`T>i7a  
3!_ x?]<p  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 0x#4X3{}Y  
JhqWCxJs  
    五、嘴和心还有一段距离 if=)lg@(  
}_B_Sx3\-  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 *q_oxBO  
g DzQ xF  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 -J 1@s,3  
A<6=F7  
    六、影响 =7f!d[3e  
xY?(Lg<  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 XxXvW4  
O_`1IYkC  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ]H@)KA  
t&NtI7qhU  
    七、纠正 Ih:?hmd-  
`C5IvW  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 7h7P8l  
)>No6;o  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 !9 fy G(  
]Lp]@d#Q4<  
    八、赞赏 3KLa@WD)  
^'0b[fYL8  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 (?g"s2  
o:`O"@X  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 n511Ls\{1  
EV&bnsI.(  
    九、激将法 tk>chE[O  
@j8YXt:q  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 -x|U`  
.] wIC  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 gfMsn,$z,  
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   十、理直气和 8DV[}y+  
} iOG2.i  
    1、事情总是可以解决的 ^ k1f@  
\Q#C}! *e  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 .Q>RRR  
bMnywY6yv"  
    十一、易位 [gIRm b  
n|^'r |C  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 V4x4Vu M  
tzn{o/b$  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 dZg/yU  
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来源:成功励志频道


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